Skoči do osrednje vsebine
Donacije

Svet Onkološkega inštituta Ljubljana obravnaval izvajanje sanacijskih ukrepov in ključne izzive delovanja inštituta

Člani Sveta Onkološkega inštituta Ljubljana so na 26. redni seji, ki je potekala v sredo, 21. 10. 2026, obravnavali poročilo o izvajanju sanacijskih ukrepov, namenjenih zagotavljanju poslovne in plačilne stabilnosti inštituta. Seznanili so se tudi z izvajanjem posebnih programov za skrajševanje čakalnih dob, kadrovskimi in prostorskimi razmerami, investicijskimi aktivnostmi ter prenovo informacijskega področja.

Svet Onkološkega inštituta Ljubljana (OI Ljubljana) je na svoji 26. redni seji obravnaval izvajanje Programa ukrepov za zagotovitev poslovne in plačilne stabilnosti OI Ljubljana v letu 2026. Poročilo o realizaciji sanacijskih ukrepov do konca avgusta kaže, da se ukrepi izvajajo postopoma, pri čemer bodo finančni učinki nekaterih predvidoma vidni šele ob koncu letošnjega leta oziroma v letu 2027. Pomemben del ukrepov, zlasti na prihodkovni strani, je odvisen tudi od sistemskih rešitev in dogovorov s financerjem zdravstvenih storitev.

Izvajanje sanacijskih ukrepov

OI Ljubljana je v okviru sanacijskega programa opredelil ukrepe na odhodkovni in prihodkovni strani poslovanja. Do 31. avgusta 2026 je bilo na odhodkovni strani realiziranih za 252.622 evrov prihrankov oziroma 17,7 odstotka načrtovanega učinka za obravnavano obdobje. Na prihodkovni strani je bilo realiziranih za 1,28 milijona evrov dodatnih prihodkov oziroma 15,7 odstotka predvidenega letnega učinka prihodkovnih ukrepov.

Finančni učinki posameznih sanacijskih ukrepov se bodo izraziteje odrazili ob koncu letošnjega leta, saj je njihova izvedba oziroma realizacija načrtovana predvsem v zadnjem četrtletju. Na izvajanje posameznih ukrepov vplivajo tudi kadrovske omejitve, zlasti na področju informatike in zdravstvene nege. Zaradi pomanjkanja ustreznega kadra denimo ni mogoče v celoti uresničiti načrtovanega zmanjšanja nadurnega dela, saj je to na nekaterih področjih nujno za zagotavljanje pravočasne diagnostike in zdravljenja bolnikov.

Na prihodkovni strani so bili učinki doseženi predvsem z dodatnim financiranjem programa ZORA, prestrukturiranjem sredstev v programe slikovne diagnostike ter obračunavanjem posameznih zdravstvenih storitev. Pomemben del načrtovanih prihodkovnih ukrepov pa je vezan na spremembe financiranja zdravstvenih storitev, vključno s financiranjem dragih bolnišničnih zdravil in ustreznim vrednotenjem diagnostičnih ter radioterapevtskih storitev. Uresničitev teh ukrepov je odvisna od dogovorov z Zavodom za zdravstveno zavarovanje Slovenije in sistemskih rešitev na državni ravni.
OI Ljubljana bo z izvajanjem sanacijskega programa nadaljeval tudi v prihodnjih mesecih, pri čemer ostaja ključno izhodišče zagotavljanje kakovostne, varne in pravočasne zdravstvene obravnave bolnikov z rakom.

Kadrovski in prostorski izzivi

Člani sveta so se seznanili tudi s poročilom o kadrovskih in prostorskih razmerah na OI Ljubljana. Na dan 30. septembra 2026 je bilo na inštitutu zaposlenih 1.430 javnih uslužbencev, kar je 78 manj od načrtovanega števila zaposlenih do konca leta. Največje težave pri pridobivanju kadra ostajajo na področju zdravstvene nege, radiološke tehnologije in nekaterih drugih specializiranih zdravstvenih poklicev.
Ob povečevanju števila bolnikov in uvajanju vse zahtevnejših oblik zdravljenja ostaja eden ključnih razvojnih izzivov tudi pomanjkanje ustreznih prostorov. Prostorske omejitve so najbolj izrazite na področju ambulantne dejavnosti, dnevne bolnišnice, laboratorijske in slikovne diagnostike ter nekaterih drugih kliničnih dejavnosti.
Člani sveta so bili seznanjeni tudi z zaključkom postopka javnega naročila za gradnjo novega objekta R in nadzidavo objekta H. Investitor, Urad za nadzor, kakovost in investicije v zdravstvu, je zavrnil vse prejete ponudbe, s čimer se je postopek javnega naročila zaključil brez izbire izvajalca. Po pojasnilih pristojnih državnih organov se preučujejo možnosti za prostorsko širitev inštituta na drugi lokaciji.
OI Ljubljana ob tem opozarja, da prostorske potrebe zaradi naraščajočega bremena raka ostajajo in da je njihovo dolgoročno reševanje nujno za nadaljnji razvoj onkološke dejavnosti in zagotavljanje ustreznih pogojev za obravnavo bolnikov in opravljanje dela zaposlenih.

Čakalne dobe, investicije in razvoj informacijskega področja

Člani sveta so se seznanili še s poročilom o čakalnih dobah na OI Ljubljana, poročilom o čakalnih dobah za operacije in poročilom o izvajanju posebnih programov za skrajševanje čakalnih dob v obdobju od 1.7.2026 do 30.9.2026.
Iz poročil izhaja, da OI Ljubljana pri večini zdravstvenih storitev uspe zagotavljati čakalne dobe znotraj dopustnih meja. K izboljševanju dostopnosti zdravstvenih storitev prispevajo tudi posebni programi za skrajševanje čakalnih dob na področju slikovne diagnostike. V obdobju od julija do septembra 2026 je OI Ljubljana v okviru teh programov dodatno opravil 1.675 preiskav CT, 224 preiskav MR in 114 preiskav PET/CT.
Svet je obravnaval tudi novi Statut OI Ljubljana, pripravljen zaradi uskladitve z novim odlokom o ustanovitvi zavoda in veljavno zakonodajo, ter se seznanil z investicijsko dokumentacijo, poročilom o investicijskih vlaganjih in aktivnostih za celovito prenovo informacijskega področja, inšpekcijskimi nadzori in drugimi rednimi vsebinami s področja poslovanja inštituta.